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省水投集团召开2016年度工作总结大会
日期:2017-01-25

  会议现场

  新年新气象,新年新征程。1月22日上午,省水投集团隆重召开集团2016年度工作总结大会,总结回顾2016年主要工作,安排部署2017年重点工作。省水利厅王纯副厅长、省国资委外派监事会项文主席出席会议并讲话。集团董事、集团领导班子、集团本部全体员工,子企业经理层及职工代表共140余人参加了会议。

  喻小平总经理作工作报告

  首先,总经理喻小平代表集团班子作了题为《坚持改革创新,积极探索建设富裕美丽幸福江西新经验》的工作报告,从计划经营完成情况、融资情况、产业发展及重要项目推进情况、重点改革工作情况等七个方面回顾了集团在2016年的工作和所取得的成绩,分析了集团改革发展面临的机遇和挑战,并提出了集团企业2017年的经营管理目标、工作思路和措施。

  齐伟董事长讲话

  集团党委书记、董事长齐伟作讲话,指出:在省水利厅、省国资委的大力支撑下,集团企业经过9年发展,已初步形成了较为完整的水产业链。今后,每一位水投人还将满怀强烈的使命感和责任感,在人、财、物上做好水文章,像城乡供水一体化、生态资源开发一样,致力于把我省的生态资源优势转化成经济发展优势,也就是把江西的“好山好水卖出好价钱”,不断开拓创新、积极探索新的发展模式,吸引资金和人才,助力江西经济社会发展;同时,积极完善目标管理、绩效管理和预算管理,在坚持产融结合的基础上大力推进产研结合,切实增强集团的核心竞争能力和科学发展能力,为实现“十三五”发展目标奠定坚实基础。

  项文主席讲话

  监事会主席项文在讲话中对集团企业一年来取得的成绩表示肯定,特别指出,水投集团创新的全流域生态综合治理模式非常有借鉴意义,希翼能够尽快标准化、产业化,对外进行复制、推广;同时,项主席对下一步企业在深化改革、转型升级和强化管理等方面工作提出了具体的引导意见。

王纯副厅长作重要讲话

  最后,省水利厅副厅长王纯发表重要讲话,他指出,水投集团在集团领导班子带领下、全体干部职工的努力下取得了一系列成果,企业继续保持良好发展态势的同时,为江西省水利事业的发展提供了有力的支撑。

  对水投集团的下一步工作,王纯副厅长提出要求:一是集团的业务无论如何拓展,但支撑江西水利改革发展、支撑江西经济社会发展的初心不能改变;二是抚河流域生态综合治理模式取得了创新,今后在全省的水生态文明建设中要积极提供“水投经验”,为建设富裕美丽幸福江西做出贡献;三是要进一步理顺省水利厅与省水投集团的权责清单,进一步提高审批与决策效率。

  王纯副厅长强调,目前经济形势错综复杂,企业应认真梳理投资管理、资金管控、预算管理等方面存在的主要风险点和薄弱环节,多措并举加强投资风险管控和内控体系建设,保障国有资产的保值增值。他表示省水利厅将一如既往地支撑水投集团发展壮大,继续为水投营造一个良好的发展环境。

  会议期间,集团企业领导班子分别就2017年分管工作提出思路及要求。

  下午,集团企业中层管理人员和子企业主要负责人对2016年度工作进行了述职述廉。

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